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AUO stellt den PowerLegato zum ersten Mal auf der Intersolar Europe vor

Hsinchu, Taiwan (ots/PRNewswire) – AU Optronics Corp. (“AUO” oder das “Unternehmen”) de.newsaktuell.mb.nitf.xml.Org@665d3474 gab heute bekannt, man werde den PowerLegato, das erste, spezifisch fr den europischen Markt entwickelte Stromspeichersystem auf der Intersolar Europe 2013 vorstellen. Die Markteinfhrung ist fr den kommenden Herbst geplant. Der PowerLegato ist eine integrierte Lsung, die hybride Stromzufuhr und -abgabe untersttzt, und mit dem EnergyOptimizer und Batteriemanagement-System (BMS) einen sichern Betrieb gewhrleistet.

Der PowerLegato ist in Deutschland beihilfefhig und wurde besonders entwickelt, um Kunden im derzeitigen Marktumfeld, in dem die Hauptanliegen bei der Verwendung erneuerbarer Energie, die Stabilitt der Versorgung und der Eigenverbrauch sind, die Mglichkeit einer besseren Stromnutzung zu bieten. Das intelligente Stromspeichersystem besteht aus Batteriemodulen, einem Wechselrichter, Ladegert, Batteriemanagementsystem (BMS) und Strommanagementsystem. Das vollstndige Paket beinhaltet alle, aber insgesamt wenige Komponenten, um die Systeminstallation zu beschleunigen.

Um es noch kompakter zu machen, werden fortschrittliche Lithium-Ionen-Batterien mit hoher Energiedichte verwendet, womit extrem lange Zykluszeiten erzielt werden. Der PowerLegato untersttzt hybride Stromzufuhr und -abgabe. Die Anwender knnen unproblematisch zwischen photovoltaischen Gleichstrom- und Wechselstromquellen aus dem Netz wechseln. Wenn der PowerLegato mit einem PV-System installiert ist, erfolgt die primre Stromzufuhr whrend des Tages aus dem PV-System, und wenn der PowerLegato voll geladen ist, wird der berschssige PV-Stom an das Netz verkauft. In der Nacht oder an bewlkten Tagen wird zuerst der im PowerLegato gespeicherte Strom verbraucht und erst dann wieder auf das Netz zugegriffen.

Die besonders entwickelte Architektur des hybriden Wechselrichters und des Ladegertes hilft dem Anwender, zusammen mit der gebndelten EnergyOptimizer-Software und dem BMS, den grtmglichen Grad an Unabhngigkeit zu erreichen sowie einen sicheren Betrieb und eine lngere Lebensdauer der Batterie sicherzustellen. Das System, das nur ber einen Schalter und ein passwortgeschtztes Touch Panel verfgt, eignet sich besonders fr den sicheren und effizienten Betrieb durch Eigenheimbesitzer.

Das ergonomische Design des PowerLegato hat 2013 die iF und red dot Design Awards erhalten. Besonders erwhnenswert ist, dass red dot das schlanke und stylische Design des Gertes in seinem Design Museum in Singapur vom 1. August 2013 bis 31. Juli 2014 ausstellen wird.

AUO hat sich schon lange der Bereitstellung innovativer, grner Lsungen verpflichtet. Das Unternehmen wird auch weiterhin anwenderfreundliche, zuverlssige Energiemanagementprodukte fr intelligente Heime weltweit entwickeln und seine Kunden bei der Erlangung energetischer Unabhngigkeit untersttzen.

Fotos von AUO knnen von der Website des Unternehmens heruntergeladen werden: http://auo.com/?sn=479&lang=en-US [http://auo.com/?sn=479&lang=en-US]

Bei der Verwendung dieser Fotos muss AU Optronics Corporation als Quelle genannt werden.

BER AU OPTRONICS

AU Optronics Corp. (AUO) ist einer der weltweit fhrenden Anbieter von optoelektronischen Lsungen. AUO verfgt ber eine umfassende Palette von Panels verschiedener Gren, von 1,5 bis 65 Zoll, und fr die unterschiedlichsten Anwendungsbereiche. Gesttzt auf umfangreiche Erfahrung bei Forschung und Entwicklung sowie bei der Herstellung, entwickelt AUO laufend moderne Displaytechnologien der nchsten Generation. AUO hat seinen Markt im Jahr 2008 auf erneuerbare Energien ausgeweitet. Durch den Bau einer vertikal integrierten, hocheffizienten Solar-Wertschpfungskette bietet AUO seinen Kunden hocheffiziente Solarlsungen. AUO beschftigt derzeit ber 45.000 Mitarbeiter und unterhlt Niederlassungen in Taiwan, auf dem chinesischen Festland, in den USA, Japan, Sdkorea, Singapur, den Niederlanden, der Tschechischen Republik und der Slowakei. Darber hinaus ist AUO der erste reine TFT-LCD Hersteller, dem eine Notierung an der New Yorker Brse (NYSE) gelang. AUO wurde auerdem in drei aufeinanderfolgenden Jahren, von 2010 bis 2012, in den Dow Jones Sustainability World Index aufgenommen. AUO erwirtschaftete im Jahr 2012 einen Umsatz von NT$ 378,5 Milliarden (US$ 13,03 Milliarden). Weitere Informationen finden Sie auf AUO.com [Safe-Harbour-Erklrung

AU Optronics Corp. (“AUO” oder das “Unternehmen”) de.newsaktuell.mb.nitf.xml.Org@711ee02c, einer der weltweit fhrenden Hersteller von TFT-LCD-Bildschirmen, verffentlichte heute die vorstehende Mitteilung. Mit Ausnahme der Aussagen bezglich zurckliegender Belange handelt es sich bei den in dieser Mitteilung enthaltenen Aussagen um “zukunftsweisenden Aussagen” im Sinne des Abschnitts 27A des U.S. Securities Act von 1933 und des Abschnitts 21E des U.S. Securities Exchange Act von 1934. Diese zukunftsweisenden Aussagen basieren auf den Erwartungen, Prognosen und Einschtzungen unseres Managements zum Zeitpunkt der jeweiligen Belange. Dazu gehren unter anderem zuknftige Ertrge und Kosten, Finanzleistung, technologische Vernderungen, Kapazitten, Nutzungsraten, Gewinne, ablaufbezogene und geografische Diversifizierung, zuknftige Expansionsabsichten sowie Geschftsstrategien. Diese zukunftsweisenden Aussagen unterliegen einer Reihe bekannter und unbekannter Risiken und Unsicherheiten, die dazu fhren knnen, dass die tatschlichen Ergebnisse wesentlich von den, in solchen Aussagen enthaltenen oder implizierten abweichen. Dazu gehren Risiken in Zusammenhang mit der Flachbildschirmindustrie, dem TFT-LCD-Markt, der Annahme von und Nachfrage nach unseren Produkten, Risiken im Hinblick auf Technologie und Entwicklung, Wettbewerbsfaktoren sowie weitere Risiken, die unter der berschrift “Risikofaktoren” des von uns am 15. Mrz 2013 bei der US-Brsenaufsicht (Securities and Exchange Commission) eingereichten Formulars 20-F aufgefhrt sind.

Web site: http://www.auo.com/ http://auo.com/?sn=479&lang=en-US/

Pressekontakt: 

KONTAKT: AU Optronics Corp., Corporate Communications Division,
Freda Lee, +886-3-5008800 Nst. 3206, Fax +886-3-5772730, 
freda.lee@auo.com
und Yawen Hsiao, +886-3-5008800 Nst. 3211, Fax +886-3-5772730,
yawen.hsiao@auo.com

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AUO stellt den PowerLegato zum ersten Mal auf der Intersolar Europe vor

VKU veröffentlicht Broschüre "Power to Gas – Chancen und Risiken für kommunale Unternehmen" / Power to Gas ist zukunftsträchtige…

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05.06.2013 | 14:31

VKU verffentlicht Broschre “Power to Gas – Chancen und Risiken fr kommunale Unternehmen”
Power to Gas ist zukunftstrchtige Speichermglichkeit

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Berlin (ots) – Der Verband kommunaler Unternehmen (VKU) hat heute die Broschre “Power to Gas – Chancen und Risiken fr kommunale Unternehmen” verffentlicht. “Power to Gas ist eine zukunftstrchtige Speichertechnologie, die einen wichtigen Beitrag zum Gelingen der Energiewende leisten kann”, so VKU-Hauptgeschftsfhrer Hans-Joachim Reck. Bei dieser Technologie wird Strom aus erneuerbarer Energie in Wasserstoff oder synthetisches Erdgas umgewandelt und anschlieend im Erdgasnetz gespeichert. Damit wird erneuerbare Energie rtlich und zeitlich flexibel nutzbar gemacht. Einmal im Gasnetz gespeichert, kann die Energie bei Bedarf in Kraftwerken zurckverstromt, als Brennstoff im Wrmemarkt oder auch als Kraftstoff in Erdgasfahrzeugen eingesetzt werden. Reck: “Damit leistet Power to Gas einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz und ist ein weiteres Instrument zur Flexibilisierung unserer Energieversorgung.”

Power to Gas schlgt eine Brcke zwischen dem Strom- und Gasbereich. Reck: “Damit knnen wir das enorme Speicherpotenzial der Gasnetzinfrastruktur sowie ihre dichten Vermaschung nutzen, was besonders vor dem Hintergrund der teilweise stark ausgelasteten Stromnetze ein groer Vorteil ist.” Derzeit sind Power-to-Gas-Anlagen aber wirtschaftlich nicht rentabel. Um den Sprung hin zum wirtschaftlichen Betrieb einer Anlage zu schaffen, sind einerseits Fortschritte in der Forschung und Entwicklung der Anlagentechnik andererseits Anpassungen des ordnungspolitischen Rahmens, zum Beispiel der rechtlichen Betrachtung von Power-to-Gas-Anlagen als Systemdienstleister und nicht als Letztverbraucher ntig.

Der Verband kommunaler Unternehmen als Spitzenverband der kommunalen Wirtschaft hat eine Broschre vorgelegt, die einen berblick ber den Sachstand zur Technik, Wirtschaftlichkeit und den Potenzialen von Power to Gas gibt.

Die Broschre finden Sie unter www.vku.de/powertogas.

Pressekontakt: 

Geschftsfhrer Kommunikation: Carsten Wagner
Fon: +49 30 58580-220
Mobil: +49 170 8580-220
Fax: +49 30 58580-107
carsten.wagner@vku.de

Pressesprecher: Stefan Luig
Fon: +49 30 58580-226
Mobil: +49 170 8580-226
Fax: +49 30 58580-107
luig@vku.de

Stv. Pressesprecherin: Beatrice Kolp
Fon: +49 30 58580-225
Mobil: +49 170 8580-225
Fax: +49 30 58580-107
kolp@vku.de

Stv. Pressesprecherin: Elisabeth Mader
Fon: +49 30 58580-227
Mobil: +49 170 8580-227
Fax: +49 30 58580-107
mader@vku.de

Verband kommunaler Unternehmen e.V.
Invalidenstrae 91
10115 Berlin
www.vku.de

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VKU veröffentlicht Broschüre "Power to Gas – Chancen und Risiken für kommunale Unternehmen" / Power to Gas ist zukunftsträchtige…

Accenture verstärkt sich in den Bereichen Digital und Marketing durch die Übernahme von Fjord

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New York (ots) – Accenture hat heute die bernahme der globalen Service Design-Beratung Fjord bekannt gegeben. Das Unternehmen hat sich auf die Entwicklung von digital inszenierten Erlebnissen und Dienstleistungen ber Plattformen wie Smart Devices, Tablet-PCs und PCs spezialisiert. Mit dem Zukauf verstrkt Accenture seine Expertise in den Sparten Digital und Marketing. Die Dienstleistungen von Fjord ermglichen Chief Marketing Officers (CMOs) und Leitern fr digitales Marketing, besondere Kundenerlebnisse zu schaffen und schnell marktfhig zu machen. Vertragliche Einzelheiten der bernahme wurden nicht bekannt gegeben.

Fjords Designkompetenzen ergnzen das Angebot des Geschftsbereichs Accenture Interactive in den Segmenten Geschftsstrategie, Analytik, Technologie und Marketing. Kunden von Accenture profitieren zudem von den umfassenden Kenntnissen des Unternehmens bei mobilen Anwendungen: Mit den Angeboten von Fjord lassen sich digitale Services und Erlebnisse schneller konzipieren, entwickeln und ber verschiedene Endgerte und Plattformen skalieren.

“Um von der digitalen Revolution zu profitieren und mit den Verbrauchern in Verbindung zu bleiben, bentigen unsere Kunden neue Dienstleistungen und mssen ihren Kunden neue Erlebnisse anbieten. Diese werden erst durch Technologie, Analytics, mobile Anwendungen und skalierbaren Marketingmanahmen ermglicht”, sagte Brian Whipple, Global Managing Direktor von Accenture Interactive. “In Zukunft knnen die Kunden auf das gebndelte Know-how von Accenture Interactive und Fjord zurckgreifen, um plattformbergreifend neue Angebote zu schaffen. Dabei setzen wir auf innovative Erlebnisse und binden die Kunden ber alle Plattformen hinweg strker ein – und zwar im Marketing, Handel und bei Dienstleistungen.”

Fjord wurde 2001 gegrndet und schafft mit dem Service Design-Ansatz digitale Erlebnisse, die ber verschiedene Endgerte und Interaktionsformen erlebbar sind – stets mit dem Ziel, Nutzer emotional strker zu binden. Fjord ist bekannt fr seine groe Expertise im Design fr mobile Plattformen und Dienstleistungen, die auf die technologiegetriebenen neuen Verhaltensweisen und Bedrfnisse zuschnitten sind. Das Unternehmen ist in unterschiedlichen Branchen ttig wie der Unterhaltungs-, Finanz-, Telekommunikations-, Reise- und Einzelhandelsbranche. Zu den Kunden gehren unter anderem BBC, BBVA, Citibank, Harvard Medical School, Nokia, PayPal, Qualcomm und Telefnica.

“Ich bin sehr stolz auf unser Team von Fjord. In den letzten zwlf Jahren haben wir den Wert von Design hochgehalten und auch seine Fhigkeit, Branchen zu verndern und echte Erlebnisse fr Menschen zu schaffen. Die Dienstleistungen, die wir zusammen mit unseren Kunden entwickeln, setzen neue Mastbe fr digitale Innovationen”, sagte Olof Schybergson, CEO von Fjord. “Es hat uns sehr gefreut, dass Accenture Interactive – einer der globalen Marktfhrer der digitalen Wirtschaft – unsere Fhigkeiten erkannt hat und nun in uns investiert. Gemeinsam knnen wir ganz besondere Dienstleistungen erschaffen, zu denen nur wenige Unternehmen in der Lage sind.”

“Fhrungskrfte fr Marketing und digitale Dienstleistungen sind unsere wichtigsten Auftraggeber”, ergnzte Whipple. “Mit der bernahme setzen wir unsere strategischen Investitionen in den Bereichen Digital und Marketing fort, um unsere Kunden noch besser bedienen zu knnen.” Im Oktober 2012 gab Accenture die bernahme von avVenta bekannt, einem Anbieter fr digitale Produktionsverfahren.

Fjord ist ein privates Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern. Der Hauptsitz ist in London, weitere Bros befinden sich in Berlin, Helsinki, Istanbul, Madrid, New York, Paris, San Francisco und Stockholm.

Der Abschluss der bernahme unterliegt den blichen Abschlussbedingungen.

ber Accenture:

Accenture ist ein weltweit agierender Managementberatungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister mit rund 261.000 Mitarbeitern, die fr Kunden in ber 120 Lndern ttig sind. Als Partner fr groe Business-Transformationen bringt das Unternehmen umfassende Projekterfahrung, fundierte Fhigkeiten ber alle Branchen und Unternehmensbereiche hinweg und Wissen aus qualifizierten Analysen der weltweit erfolgreichsten Unternehmen in eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit seinen Kunden ein. Accenture erwirtschaftete im vergangenen Fiskaljahr (zum 31. August 2012) einen Nettoumsatz von 27,9 Mrd. US-Dollar. Die Internetadresse lautet www.accenture.de.

Accenture Interactive untersttzt weltweit fhrende Marken dabei, High Performance im Marketing zu erreichen und Kundenerlebnisse ber alle Kanle hinweg zu erschaffen. Bei Accenture Interactive arbeiten ber 4.000 Fachleuten an integrierten, industrialisierten und auf die Branchenbedrfnisse genau zugeschnittenen Marketinglsungen und -dienstleistungen. Der Geschftsbereich arbeitet in den Sparten Beratung, Technologie und Outsourcing und profitiert dabei von analytischen Messverfahren. Folgen Sie @AccentureSocial oder schauen sie bei Accenture Interactive vorbei.

ber Fjord

Fjord ist eine Service Design-Beratung. Das Unternehmen gestaltet ntzliche, effektive und digitale Dienstleistungen mit Erlebnischarakter. Fjord arbeitet mit Innovationsfhrern zusammen, um bahnbrechende Erlebnisse zu schaffen, die komplexe Systeme einfach und elegant machen. 2001 gegrndet, beschftigt Fjord ber 200 unterschiedliche Designexperten in neun globalen kreativen Hubs wie zum Beispiel Berlin, Helsinki, Istanbul, London, Madrid, New York, Paris, San Francisco und Stockholm. Zu den Kunden des Unternehmens zhlen unter anderem BBC, BBVA, Citibank, Harvard Medical School, Nokia, PayPal, Qualcomm und Telefnica.

Die Zukunft betreffende Aussagen (Forward-Looking Statements)

Mit Ausnahme der hierin enthaltenen historischen Informationen und Errterungen knnen Aussagen in dieser Pressemitteilung die Zukunft betreffende Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act aus dem Jahr 1995 darstellen. Wrter wie “knnte”, “wird”, “sollte”, “wahrscheinlich”, “antizipiert”, “erwartet”, “beabsichtigt”, “plant”, “prognostiziert”, “glaubt”, “schtzt”, “positioniert”, “Ausblick” und hnliche Ausdrcke zeigen solche die Zukunft betreffenden Aussagen an. Diese Aussagen beinhalten eine Reihe von Risiken, Unsicherheiten und anderen Faktoren, aufgrund derer die tatschlichen Ergebnisse wesentlich von den beschriebenen oder implizierten abweichen knnen. Dazu zhlen, ohne Einschrnkung, auch folgende Risiken: das Risiko, dass das Unternehmen und Fjord nicht in der Lage sein werden, die Transaktion im anvisierten Zeitraum oder berhaupt abzuschlieen, was von der Fhigkeit der Parteien abhngt, bestimmte Bedingungen fr einen Abschluss zu erfllen; das Risiko, dass die Transaktion den Unternehmen mglicherweise nicht die erwarteten Vorteile bringt; das Risiko, dass die operativen Ergebnisse des Unternehmens durch volatile, negative oder unsichere wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die Auswirkungen dieser Rahmenbedingungen auf die Geschfte und das Niveau an Geschftsaktivitten der Kunden des Unternehmens beeintrchtigt sein knnen; das Risiko, dass die Geschftsttigkeit des Unternehmens von der Erzeugung und Aufrechterhaltung laufender, profitabler Nachfrage nach den Dienstleistungen und Lsungen des Unternehmens seitens Kunden abhngt und dass ein signifikanter Rckgang einer solchen Nachfrage das operative Ergebnis des Unternehmens beeinflusst; das Risiko, dass die Geschftsttigkeit des Unternehmens, die Kapazittsauslastung der Fachleute des Unternehmens und das operative Ergebnis des Unternehmens wesentlich beeintrchtigt werden knnen, wenn es nicht in der Lage ist, die ihm eigenen Kompetenzen und Ressourcen mit der Nachfrage seitens Kunden auf der ganzen Welt im Gleichgewicht zu halten und Fachleute mit starken Fhrungsqualitten zu rekrutieren und zu halten; das Risiko, dass die Mrkte, in denen das Unternehmen mit anderen Unternehmen konkurriert, uerst wettbewerbsintensiv sind und das Unternehmen mglicherweise nicht in der Lage sein wird, effektiv mit den Mitbewerbern zu konkurrieren; das Risiko, dass das Unternehmen haftet oder der Ruf des Unternehmens beschdigt wird, falls das Unternehmen es versumt, Kundendaten und/oder Daten oder Informations-systeme des Unternehmens zu schtzen, wozu es gesetzlich oder vertraglich verpflichtet ist, oder falls die IT-Systeme des Unternehmens einem Angriff von auen ausgesetzt sind; das Risiko, dass das Unternehmen als Ergebnis der hinsichtlich der geografischen Lage unterschiedlichen Operationen des Unternehmens und seiner Wachstumsstrategie, durch die die geografische Expansion fortgesetzt werden soll, anflliger fr bestimmte Risiken ist; das Risiko, dass das Global Delivery Network des Unternehmens zunehmend in Indien und auf den Philippinen angesiedelt ist, was zu operativen Risiken fhren kann; das Risiko, dass das operative Ergebnis des Unternehmens wesentlich darunter leidet, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, seine Preisgestaltung so durchzufhren, dass es die Erwartungen an seine eigene Profitabilitt erfllen kann; das Risiko, dass es im Rahmen von Vertrgen des Unternehmens zu Ineffizienzen bei der Lieferung kommt und sie unrentabel werden, falls die Preiskalkulationen des Unternehmens die Kosten, Risiken und die Komplexitt der Arbeitsablufe im Unternehmen nicht korrekt antizipieren oder Dritte, auf deren Beitrag es sich verlsst, ihre Verpflichtungen nicht erfllen; das Risiko, dass die Zusammenarbeit des Unternehmens mit Regierungskunden dem Unternehmen zustzliche Risiken einbringt, die Regierungsauftrgen inhrent sind; das Risiko, dass die Geschftsttigkeit des Unternehmens in Fllen der gesetzlichen Haftung des Unternehmens im Zusammenhang mit der Bereitstellung der Dienstleistungen und Lsungen des Unternehmens erheblich beeintrchtigt wird; das Risiko, dass das operative Ergebnis des Unternehmens durch Wechselkursschwankungen bei Fremdwhrungen erheblich negativ beeinflusst wird; das Risiko, dass das operative Ergebnis des Unternehmens und seine Fhigkeit zu wachsen wesentlich negativ beeinflusst werden, falls das Unternehmen seine Dienstleistungen und Lsungen nicht in Reaktion auf laufende technologische Vernderungen und Angebote durch neue Marktteilnehmer anpassen und erweitern kann; das Risiko, dass die Allianzbeziehungen des Unternehmens nicht erfolgreich sind oder sich ndern und sich dies nachteilig auf das operative Ergebnis des Unternehmens auswirkt; das Risiko, dass das Outsourcen von Dienstleistungen und die fortgesetzte Expansion der anderen Dienstleistungen und Lsungen des Unternehmens in neue Gebiete hinein das Unternehmen anderen operationellen Risiken aussetzen als seine Dienstleistungen zur Beratung und zur Systemintegration; das Risiko, dass die Dienstleistungen oder Lsungen des Unternehmens die Rechte an geistigem Eigentum anderer verletzen oder das Unternehmen die Mglichkeit, das geistige Eigentum anderer zu nutzen, verliert; das Risiko, dass das Unternehmen nur begrenzt fhig ist, seine Rechte an geistigem Eigentum, die wichtig fr den Erfolg des Unternehmens sind, zu schtzen; das Risiko, dass die Fhigkeit des Unternehmens, Geschfte und Mitarbeiter zu rekrutieren und zu behalten, von seinem Ruf auf dem Markt abhngt; das Risiko, dass das Unternehmen Firmen oder Joint Ventures mglicherweise nicht erfolgreich identifiziert, erwirbt oder integriert; das Risiko, dass die Profitabilitt des Unternehmens leidet, falls seine Kosten-Management-Strategien nicht erfolgreich sind und das Unternehmen mglicherweise nicht in der Lage ist, seine Profitabilitt durch Verbesserungen im Kostenmanagement im selben Umfang zu verbessern, wie es das in der Vergangenheit getan hat; das Risiko, dass viele der Vertrge des Unternehmens Zahlungen beinhalten, die einige seiner Gebhren mit dem Erreichen von Leistungs- oder Geschftszielen verknpfen und/oder zur Bedingung machen, dass das Unternehmen ein bestimmtes Serviceniveau einhlt, was die Variabilitt der Umstze des Unternehmens steigern und sich auf seine Gewinnspanne auswirken knnte; das Risiko, dass Vernderungen im Steuerniveau des Unternehmens sowie Steuerprfungen, steuerliche Untersuchungen und Steuerverfahren oder Vernderungen die Behandlung des Unternehmens als irische Firma betreffend sich in wesentlicher Hinsicht nachteilig auf das operative Ergebnis und die finanzielle Situation des Unternehmens auswirken; das Risiko, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, seine Geschftsziele zu erreichen, falls es die mit seiner Gre im Zusammenhang stehenden organisatorischen Herausforderungen nicht erfllen kann; das Risiko, dass das operative Ergebnis des Unternehmens, seine Finanzlage und seine Cashflows negativ beeinflusst werden, falls es nicht in der Lage ist, seine Forderungen oder nicht abgerechneten Leistungen zu kassieren; das Risiko, dass der Aktienkurs des Unternehmens und die Ertragslage schwanken und schwierig vorherzusagen sind; das Risiko, dass das operative Ergebnis und der Aktienkurs des Unternehmens beeintrchtigt werden, falls es nicht in der Lage ist, wirksame interne Kontrollen aufrechtzuerhalten; das Risiko, dass das Unternehmen im Zusammenhang mit seiner Inkorporation in Irland Gegenstand von Kritik und ne-gativer Publicity wird; die Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die im aktuellen Geschftsbericht von Accenture plc unter der berschrift “Risikofaktoren” auf Formular 10-K genannt sind sowie in anderen Dokumenten, die bei der Securities and Exchange Commission aufbewahrt werden oder ihr eingereicht werden. Die Aussagen in dieser Pressemitteilung gelten ausschlielich ab dem Zeitpunkt, an dem sie gemacht wurden, und Accenture bernimmt keinerlei Verpflichtung, die Zukunft betreffende Aussagen in dieser Pressemitteilung zu aktualisieren bzw. diese Aussagen tatschlichen Ergebnissen oder nderungen in den Erwartungen seitens Accenture anzupassen.

Pressekontakt: 

Accenture
Campus Kronberg 1
61476 Kronberg im Taunus
www.accenture.de
	
Dr. Thomas Wittek
Telefon:  +49 6173 94- 63105
E-Mail: thomas.wittek@accenture.com

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Accenture verstärkt sich in den Bereichen Digital und Marketing durch die Übernahme von Fjord

NABU: Keine Gifteinsätze gegen den Eichenprozessionsspinner im Wald Gefährdung des Lebensraums Wald vermeiden

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07.05.2013 | 12:25

NABU: Keine Gifteinstze gegen den Eichenprozessionsspinner im Wald
Gefhrdung des Lebensraums Wald vermeiden

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Berlin (ots) – Der NABU ruft zum sofortigen Stopp des Gifteinsatzes gegen die Raupen des Eichenprozessionsspinners im Wald auf. Wie im Vorjahr bekmpfen etliche Forstbetriebe, Stdte und Gemeinden auch in diesem Frhjahr wieder die Schmetterlingsart. Die Raupen fressen massenhaft Eichenbltter, was zu forstlichen Schden fhren kann. Die Brennhaare der Raupen stellen eine Gesundheitsgefahr fr den Menschen dar, z.B. knnen sie allergische Hautreaktionen auslsen. “Dem NABU ist die Problematik des Eichprozessionsspinners und seinen Risiken fr die menschliche Gesundheit und den mglichen Schden fr die Forstwirtschaft sehr bewusst. Der rasche Griff zur Giftspritze kann aber keine Lsung fr groe Waldflchen sein”, so NABU-Bundesgeschftsfhrer Leif Miller. In Siedlungen, Parks, Schwimmbdern und Friedhfen msse der Eichprozessionsspinner zum Schutz der Bevlkerung zudem so naturvertrglich wie mglich bekmpft werden.

Nach Auffassung des NABU muss in Wldern auf den Einsatz von Insektiziden verzichtet werden. Um Risiken fr Menschen zu vermeiden, sollten stark befallene Bereiche in der kritischen Jahreszeit gesperrt werden. “Durch einen groflchigen Gifteinsatz wird ein zustzlicher und unntiger Stressfaktor fr die Wlder geschaffen, die schon heute unter Grundwasserabsenkungen, zunehmenden Hitzeperioden, Strmen und hohen Stoffeintrgen wie Stickstoff aus der Landwirtschaft leiden. Darum mssen weitere Belastungen fr das kosystem Wald vermieden werden”, so NABU-Waldexperte Stefan Adler.

Bei der naturvertrglichen Bekmpfung wird unterschieden zwischen mechanischen Verfahren, wie Absaugen, Absammeln oder Abflammen. Bei chemischen Verfahren kommen unterschiedliche Insektizide zum Einsatz, die auf befallene Einzelbume oder ganze Waldbestnde vom Boden oder aus der Luft ausgebracht werden. Die eingesetzten Insektizide wirken sehr unterschiedlich, langfristige Schden auf die Natur sind dabei auch bei dem biologischen Insektizid “Dipel ES” nicht auszuschlieen.

Hintergrundpapier zum Download unter http://www.nabu.de/themen/wald/naturschutzimwald/nabuprojekt/pestizideinsatz/15768.html

Pressekontakt: 

Fr Rckfragen: 
Stefan Adler, NABU-Waldreferent, Tel. 030-284984-1623, E-Mail: 
Stefan.Adler@NABU.de 

Originaltext vom NABU

NABU-Pressestelle, Telefon: 0 30.28 49 84-1510, -1722, -1952
Telefax: 0 30.28 49 84-2500, E-Mail: Presse@NABU.de
Redaktion: Kathrin Klinkusch, Annika Natus, Iris Barthel, Nicole 
Flper

Taken from:  

NABU: Keine Gifteinsätze gegen den Eichenprozessionsspinner im Wald
Gefährdung des Lebensraums Wald vermeiden

AU Optronics Corp. meldet Geschäftszahlen für das erste Quartal 2013

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Hsinchu, Taiwan (ots/PRNewswire) – AU Optronics Corp. (im Folgenden “AUO” oder “das Unternehmen”) de.newsaktuell.mb.nitf.xml.Org@46930146 meldete heute im Rahmen einer Investorenkonferenz die ungeprften Geschftszahlen fr das erste Quartal 2013 (1).

Der Konzernumsatz des ersten Quartals 2013 belief sich auf 94.244 Mio. NT$ (3.161 Mio. US$)( )(2) und sank damit um 5,2 % im Vergleich zum Vorquartal. Der Bruttogewinn lag bei 4.548 Mio. NT$ (153 Mio. US$) und die Bruttomarge bei 4,8 %. Der Betriebsverlust betrug 1.361 Mio. NT$ (46 Mio. US$), mit einer Betriebsmarge von -1,4 %. Der Nettoverlust fr das erste Quartal 2013 lag bei 3.320 Mio. NT$ (111 Mio. US$). Der auf die Aktionre des Stammhauses entfallende Nettoverlust belief sich auf 3.173 Mio. NT$ (106 Mio. US$) bzw. einen unverwsserten Gewinn von -0,36 NT$ je Aktie (-0,12 US$ je ADR).

Wichtigste Ergebnisse des ersten Quartals 2013

AOU meldete die folgenden ungeprften Konzernergebnisse fr das erste Quartal 2013: 

--  Der Umsatz sank um 5,2 % auf 94.244 Mio. NT$ im Vergleich zum
    Vorquartal.
--  Der Nettoverlust belief sich auf 3.320 Mio. NT$.
--  Der unverwsserte Gewinn je Aktie lag bei  -0,36 NT$.
--  Die Bruttomarge betrug 4,8 %.
--  Die Betriebsmarge lag bei -1,4 %.
--  Die EBITDA-Marge (3) betrug 16,3 %.

Im ersten Quartal 2013 sank die Stckzahl der groformatigen Panels im Vergleich zum Vorquartal um 13 % auf etwa 27,0 Millionen. Die Stckzahl der kleinen und mittelgroen Panels sank im Vergleich zum Vorquartal um 18,5 % auf etwa 30,7 Millionen.

Der Rckblick auf das erste Quartal zeigt, dass sich die dstere Stimmung im Display-Segment gewendet hat: Trotz der traditionell schwachen Saison konnte AUO in diesem Bereich auf der operativen Ebene wieder einen Gewinn erzielen. Einen verbesserten Produktmix und eine Ertragsverbesserung im Rcken, meldete das Unternehmen eine positive Betriebsmarge und eine auf 17,5 % gestiegene EBITDA-Marge im Display-Segment. AUO konnte nicht nur entscheidende Erfolge in Bezug auf den Ertrag aus Panels fr Tablet-Computer erzielen, sondern dementsprechend seine Stckzahlen im Bereich der Tablet-Panels mindestens verdoppeln. Zudem wurden die UHD 4K TV-Panels von den fhrenden internationalen Marken gut aufgenommen, und das Unternehmen konnte im ersten Quartal reibungslos mit der Massenproduktion beginnen. Andererseits hat die sich graduell entwickelnde Markt- und Produktdifferenzierung in der Solarsparte dazu beigetragen, Nachfrage und Preise im Bereich der der Hochleistungsprodukte anzukurbeln. Zudem konnten die Verluste in der Solarsparte durch die kontinuierlichen Bemhungen des Unternehmens, Betriebsausgaben zu senken, weiter abgeschwcht werden.

Mit Blick auf das zweite Quartal wird erwartet, dass der Betrieb aufgrund verschiedener positiver Faktoren weiter wachsen soll. Fr den Markt der TV-Panels will AUO den Trend zu Grobildschirmen nutzen, um die durchschnittliche Panelgre des Unternehmens zu erhhen und um seinen Wettbewerbsvorteil im Bereich der hochauflsenden Produkte kontinuierlich zu strken. Zudem wird das Kundenportfolio des Unternehmens im Bereich der kleinen und mittelgroen Panels und Touch-Anwendungen immer solider und breiter gefchert. Weitere Kunden sollen in diesem Quartal neue Modelle auf den Markt bringen, so dass die Kapazittsauslastung des Unternehmens sich entsprechend positiv entwickeln knnte. Mit Panels fr Smartphones, Tablet-Computer und Touchscreens als Zugpferd soll dies zu einer weiteren Verbesserung der Wachstumsdynamik und einer positiven Ergebnisentwicklung des Unternehmens beitragen.

(1) Smtliche Finanzinformationen sind ungeprft und wurden von AUO gem der allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundstze nach den taiwanesischen IFRS vorgelegt. (2) Alle Betrge wurden auf der Basis des Wechselkurses von 29,81 NTD zu 1 USD gem den Angaben der Federal Reserve Bank of New York (USA) vom 31. Mrz 2013 umgerechnet. (3) EBITDA=Betriebsgewinn +D&A, d.h. Betriebsgewinn vor Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermgenswerte.

Informationen zu AU OPTRONICS de.newsaktuell.mb.nitf.xml.Br@5d38bedc AU Optronics Corp. (AUO) ist einer der weltweit fhrenden Anbieter von optoelektronischen Lsungen. AUO bietet eine umfassende Palette von Panels verschiedener Gren und Anwendungsbereiche, von 1,5 bis 65 Zoll. Auf der Grundlage groer Erfahrung in Forschung und Entwicklung sowie in der Herstellung entwickelt AUO kontinuierlich moderne Displaytechnologien der nchsten Generation. AUO hat seinen Markt im Jahr 2008 auf erneuerbare Energien ausgeweitet. Durch den Aufbau einer vertikal integrierten hocheffizienten Solar-Wertschpfungskette bietet AUO seinen Kunden hocheffiziente Solarlsungen. AUO betreibt derzeit Niederlassungen in Taiwan, auf dem chinesischen Festland, in den USA, Japan, Sdkorea, Singapur, in den Niederlanden, in der Tschechischen Republik und in der Slowakei. Zudem ist AUO der erste exklusive Hersteller von TFT-LCDs, dem die Notierung an der New Yorker Brse (NYSE) gelang. AUO wurde auerdem in drei aufeinander folgenden Jahren, von 2010 bis 2012, in den Dow Jones Sustainability World Index aufgenommen. AUO erwirtschaftete im Jahr 2012 einen Umsatz in Hhe von 378,5 Mrd. NT$ (13,03 Mrd. US$). Fr weitere Informationen besuchen Sie uns bitte auf AUO.com.

* Der Umsatz zum Ende des Jahres 2012 wurde mit einem Wechselkurs von 29,05 NTD zu 1 USD umgerechnet.

Haftungsausschluss de.newsaktuell.mb.nitf.xml.Br@387a8d54 AU Optronics Corp. (im Folgenden “AUO” oder “das Unternehmen”) de.newsaktuell.mb.nitf.xml.Org@75d4a2c3, ein global fhrender Anbieter von TFT-LCD-Panels, meldete heute die oben stehenden Nachrichten. Mit Ausnahme der Aussagen ber historische Fakten sind die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Aussagen zukunftsweisende Aussagen im Sinne des Abschnitts 27A des US-Brsengesetzes Securities Exchange Act von 1934. Diese zukunftsweisenden Aussagen wurden auf der Grundlage der Erwartungen, Prognosen und berzeugungen unserer Geschftsleitung zu dieser Zeit ber Angelegenheiten wie etwa zuknftige Umstze und Kosten, die finanzielle Entwicklung, technologische Vernderungen, Kapazitten, Auslastung, Ertrge, Prozesse und geographische Diversifizierung, zuknftige Expansionsplne und die Geschftsstrategie gemacht. Solche zukunftsweisenden Aussagen unterliegen einer Reihe bekannter und unbekannter Risiken und Ungewissheiten, die dazu fhren knnen, dass die tatschlichen Ergebnisse erheblich von den in solchen Aussagen ausgedrckten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Dazu gehren die Risiken in Verbindung mit der Flachbildschirm-Industrie, dem TFT-LCD-Markt, der Akzeptanz und Nachfrage fr unsere Produkte, technische und entwicklungstechnische Risiken, Wettbewerbsfaktoren und andere Risiken, die unter dem Abschnitt mit dem Titel “Risikofaktoren” auf dem bei der US-Brsenaufsicht Securities and Exchange Commission am 15. Mrz 2013 eingereichten Formular 20-F beschrieben werden.

Web site: http://www.auo.com/

Pressekontakt: 

KONTAKT: Freda Lee, Abteilung Unternehmenskommunikation, AU
Optronics Corp., Tel.: +886-3-5008800, Durchwahl 3206, Fax: 
+886-3-5772730,
E-Mail: freda.lee@auo.com; Yawen Hsiao, Abteilung
Unternehmenskommunikation, AU Optronics Corp., +886-3-5008800, 
Durchwahl
3211, +886-3-5772730, yawen.hsiao@auo.com

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AU Optronics Corp. meldet Geschäftszahlen für das erste Quartal 2013

Studie der Technischen Universität Darmstadt: User schätzen Sicherheitsrisiken von Cloud Computing zu hoch ein

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17.04.2013 | 11:50

Studie der Technischen Universitt Darmstadt: User schtzen Sicherheitsrisiken von Cloud Computing zu hoch ein

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Dsseldorf (ots) – Die Dsseldorfer XSITE GmbH beteiligte sich an der jngsten Studie der TU Darmstadt zur Wahrnehmung und Wirklichkeit von Sicherheitsrisiken im Cloud Commerce. Die Studie mit dem Titel “Wahrgenommene IT-Sicherheitsrisiken von Cloud Computing” untersuchte, inwieweit Sicherheitsrisiken von potentiellen Nutzern und Sicherheitsexperten unterschiedlich wahrgenommen werden.

Hohe Abweichung der Risikowahrnehmung von Experten und Nutzern Die Gegenberstellung der Risikoeinschtzung von Nutzern und Sicherheitsexperten macht dabei vor allem eines deutlich: Es herrscht erhebliche Unsicherheit seitens der User, wie die IT Sicherheitsrisiken von Cloud Computing zu bewerten sind. Im Gegensatz zu anderen Risiken (wie bspw. finanziellen oder strategischen Risiken), scheinen die IT-Sicherheitsrisiken hufig deutlich berschtzt zu werden. Besonders hoch ist die Diskrepanz zwischen Wahrnehmung von Nutzern und Experten im Bereich der Vertraulichkeit von Daten und deren Nutzung. Woher diese verzerrte Wahrnehmung von IT-Sicherheitsrisiken stammt, ist dabei noch weitgehend unerforscht.

Sicherer Cloud Commerce mit dem XSITE Cloud Shopsystem Als zertifizierter Cloud-E-Commerce Anbieter sichert XSITE Datensicherheit, Vertraulichkeit und Verfgbarkeit ihrer Shop-Lsung besonders ab. Die XSITE GmbH wurde als einer der ersten Softwareanbieter aus den Bereichen ERP, ECM, CRM und E-Commerce mit dem Zertifikat “Trust in Cloud” ausgezeichnet.

Fr die Bewertung der SaaS-EcoSystem e.V. spielten dabei die Kriterien Datensicherheit, Entscheidungssicherheit, Qualitt der Bereitstellung, Vertragsbedingungen, Service-Orientierung, Cloud-Architektur sowie Referenzen eine Rolle. XSITE erfllte alle Anforderungen mit Bravour.

www.xsite.de

Pressekontakt: 

Melanie Schrader
PUBLIC TUNE
Agentur fr Kommunikation & PR
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Studie der Technischen Universität Darmstadt: User schätzen Sicherheitsrisiken von Cloud Computing zu hoch ein

Kinder im Auto zu oft nicht richtig angeschnallt / Bundesverkehrsminister Ramsauer macht sich für Kindersicherung stark / ADAC Programm "Sicher…

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17.04.2013 | 11:00

Kinder im Auto zu oft nicht richtig angeschnallt
Bundesverkehrsminister Ramsauer macht sich fr Kindersicherung stark
ADAC Programm “Sicher im Auto” zeigt Eltern wie es geht

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Mnchen (ots) – Jhrlich verunglcken in Deutschland rund 10 400 Kinder als Mitfahrer im Auto. Auf diese alarmierenden Zahlen weist der ADAC anlsslich des 20-jhrigen Jubilums der gesetzlichen Kindersicherungspflicht im Auto hin. Seit zehn Jahren bert der ADAC mit seinem Programm “Sicher im Auto” Eltern, wie sie ihre Kinder richtig sichern. Partner des Programms ist seit 2010 Volkswagen.

Im Bundesverkehrsministerium werden heute beide Jubilen begangen. Bundesverkehrsminister Dr. Peter Ramsauer, Schirmherr des Programms, betont: “Kinder im Straenverkehr bentigen unseren besonderen Schutz. Immer noch werden viele Kinder im Auto gar nicht oder falsch gesichert. Das bringt die kleinen Mitfahrer nicht selten in Lebensgefahr. Ich rufe alle auf: Sichern Sie die Kinder im Auto richtig und benutzen Sie auf allen Fahrten immer den vorgeschriebenen Kindersitz!”

Thomas Zahn, Leiter Vertrieb und Marketing Deutschland Volkswagen Pkw, weist auf die Wichtigkeit des korrekten Sicherns von Kindern im Auto hin sowie auf die Risiken von ungengenden oder gar fehlenden Kindersitzen: “Auf den jhrlich fast 2 000 Veranstaltungen in unseren Partnerbetrieben sowie in Kindergrten zeigen wir, wie sich die Folgen eines Unfalls durch richtiges Anschnallen deutlich verringern oder ganz verhindern lassen. Verantwortungsvolles Handeln und eine optimale Kindersitzwahl untersttzen dabei, die mglichen Risiken fr die kleinen Mitfahrer zu minimieren.”

Bei dem kostenlosen ADAC Sicherheitsprogramm lernen die Eltern, worauf beim richtigen Sichern der Kinder zu achten ist. Denn nach Untersuchungen des Clubs unterschtzen Eltern hufig die Unfall- und Verletzungsrisiken. Viele kennen die geltenden Vorschriften kaum und gurten die Kinder falsch an. Rund 110 Moderatoren informieren die Eltern und geben ihnen eine technische Beratung. Dabei knnen sie die Kinderrckhaltesysteme eigenhndig ausprobieren. “Gemeinsam mit unserem Partner leisten wir mit “Sicher im Auto” einen wichtigen Beitrag zur Sensibilisierung der Eltern und tragen dazu bei, das Unfall- und Verletzungsrisiko zu senken”, sagt ADAC Vizeprsident fr Verkehr Ulrich Klaus Becker. Eltern, Groeltern, Kinderbetreuer und Personen, die Kinder privat befrdern, knnen an den Veranstaltungen teilnehmen. Ausfhrliche Informationen zum Programm und zu den Veranstaltungsorten gibt es unter www.sicher-im-auto.com.

Hinweis fr die Redaktion: Zu diesem Pressetext bietet der ADAC unter www.presse.adac.de ein Foto an.

Pressekontakt: 

ADAC ffentlichkeitsarbeit
Externe Kommunikation
Andreas Hlzel
Tel.: +49 (0)89 7676 5387
E-Mail: andreas.hoelzel@adac.de

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Kinder im Auto zu oft nicht richtig angeschnallt / Bundesverkehrsminister Ramsauer macht sich für Kindersicherung stark / ADAC Programm "Sicher…

Gründungsparteitag der Alternative für Deutschland (AfD) – Bernd Lucke schießt lächeln Giftpfeile auf den Euro

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Bernd Lucke ist Wirtschaftsprofessor. Als solcher doziert er sachlich über die Risiken des Euro. Als Kopf der Partei Alternative für Deutschland klingt er anders. Er weiß, wie man die Massen anspricht, denen Merkels Euro-Politik Angst macht. Und er weiß, wie man unliebsame Störer auf dem Gründungskongress auf Parteilinie bringt.

„Wollt ihr, dass mit euren Steuern Griechenland finanziert wird? Wollt ihr für ein Land zahlen, in dem Steuerhinterziehung Volkssport und Korruption Gewohnheit ist? Ein Land, in dem milliardenschwere Reeder Steuerfreiheit genießen, und die meisten Arbeitnehmer viel früher in Rente gehen als ihr?“, fragt er seine Anhänger.

Der Mann aus Hamburg kann auch anders: Als Professor doziert Bernd Lucke über die Risiken der Einheitswährung. Aber als Chef der Euro-kritischen Partei „Alternative für Deutschland“ heizt er eben ein, wenn es gefordert wird. Wie auf dem Parteitag, wo derlei harsche Angriffe erwartet – und mit lautstarkem Beifall belohnt werden.

Lächeln und austeilen

Schmal und jungenhaft steht Bernd Lucke hinter dem Rednerpult, hinter ihm ein riesiges blau-rot-weißes Logo der Alternative für Deutschland. 1500 Zuhörer lauschen fast andächtig. Es ist sein Tag. Der Professor der Volkswirtschaftslehre strahlt über das ganze Gesicht. Er hat allen Grund dazu, denn er hat sein Publikum im Griff. Und die schwierige Organisation des Parteitags dazu.

Lucke lächelt, während er verbale Pfeile gegen die angeblich verfehlte Währungspolitik der Bundesregierung und die „zu ihren Erfüllungsgehilfen verkommenen Bundestagabgeordneten“ abschießt. „Die Zeit ist reif, um Demokratie, Rechtsstaatlichkeit und ökonomischer Vernunft wieder die ihnen gebührende Geltung zu verschaffen“, ruft Lucke seinen Fans zu. Dafür will allerdings nicht, wie oft behauptet, den Euro unbedingt ganz abschaffen. Es würde ihm reichen, wenn die „Südländer“ aus der Währungsunion austreten würden.

Immer wieder reagieren die Zuhörer auf die geschliffenen Attacken des Mannes in dunklem Anzug und blauer Krawatte gegen das Establishment mit tosendem Applaus.

Viele Männer, viel Heilserwartung

Heilserwartung liegt im überfüllten Saal „Potsdam“ des Berliner Hotels Interconti. Die aus der ganzen Republik angereisten Mitglieder und Anhänger der Afd sitzen im abgedunkelten Konferenzraum, um sich zum Aufbruch inspirieren zu lassen. Es sind viele Ältere, aber auch eine Menge Vierzigjähriger. Auffallend viele Männer, nur sehr wenige Frauen sind gekommen, um die Euphorie der

ersten Versammlung im hessischen Oberursel

wiederaufleben zu lassen.

Fehler passieren, der Ablauf des Parteitags verzögert sich, trotzdem geben sich Akteure wie Ex-Staatssekretär Alexander Gauland optimistisch: „Wir müssen das einfach schaffen, denn das ist die Voraussetzung, um im September antreten zu können.“

Wirrwarr juristischer Fallstricke

Luckes halbstündige Rede zur Mittagszeit Rede erscheint als der Höhepunkt des Gründungskongresses. Der erste Parteitag der AfD, die ab Juli ihren Sitz in Berlin nehmen will, ist (natürlich) von Formalitäten wie Satzungsänderungen und Beschlüssen über Wahlverfahren geprägt. Wegen so einiger Verzögerungen zieht sich das auch von ausländischen Medienvertretern interessiert beobachtete Polit-Spektakel auch weit in den Abend.

Das Tagungspräsidium, geleitet von dem Pensionär Alexander Gauland und der jungen Leipziger Unternehmerin Frauke Petry, laviert sich einigermaßen geschmeidig durch das Wirrwarr von juristischen Fallstricken. “Entschuldigung oder Danke für den Hinweis, wir lernen noch“ heißt es da öfter auf dem Podium.

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Gründungsparteitag der Alternative für Deutschland (AfD) – Bernd Lucke schießt lächeln Giftpfeile auf den Euro

Mittelbayerische Zeitung: Mittelbayerische Zeitung (Regensburg) zu "Chancen und Risiken der digitalen Welt"

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12.04.2013 | 21:22

Mittelbayerische Zeitung: Mittelbayerische Zeitung (Regensburg) zu “Chancen und Risiken der digitalen Welt”

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Regensburg (ots) – Schne, sichere, digitale Welt?

von Reinhard Zweigler, MZ

Vertrauen ist ein sensibles Pflnzchen. Das gilt vor allem fr die digitale Welt, die in immer mehr Lebensbereiche vordringt. Mehr als zwei Drittel der Deutschen geht, mehr oder weniger, online. Elektronische Nachrichten, digitaler Zahlungsverkehr und Steuererklrung sind fr viele lngst Normalitt. Informationen werden in “Daten-Wolken” deponiert. Soziale Netzwerke sind die Quasselbuden des 21. Jahrhunderts. Freilich mit allen Vor- und Nachteilen. Allerdings wird das Vertrauen in die schne, neue digitale Welt immer wieder erschttert. Weil Google, Facebook und Co. immer auch kommerzielle Interessen verfolgen, weil Daten, die einmal ins Netz gestellt wurden, nicht “ausradiert” werden knnen, ist Umsicht, gesunder Menschenverstand und Verantwortungsbewusstsein gefragt. Die digitale Welt ist per se weder gut noch schlecht. Sie bietet riesige Chancen und enthlt auch einige gemeine Risiken. Es kommt immer darauf an, was man daraus macht. Von den privaten und ffentlichen Anbietern digitaler Dienste wird in Zukunft vor allem erwartet, dass mit den Daten, die ihnen anvertraut werden, nicht Schindluder getrieben wird. Schne neue digitale Welt? Aber sicher!

Pressekontakt: 

Mittelbayerische Zeitung
Redaktion 
Telefon: +49 941 / 207 6023
nachrichten@mittelbayerische.de

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Mittelbayerische Zeitung: Mittelbayerische Zeitung (Regensburg) zu "Chancen und Risiken der digitalen Welt"

Volta Resources bestimmt mehrere Goldexplorationsziele innerhalb regionaler Strukturen des breiter gefassten Projektgebiets Kiaka in Burkina Faso

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Toronto (ots/PRNewswire) – TSX: VTR

Volta Resources Inc. (“Volta Resources” bzw. das “Unternehmen”) hat im Rahmen einer geophysischen Untersuchung im Jahr 2012 beiderseits des sehr aussichtsreichen Bruchkorridors Markoye hochauflsende Luftaufnahmen angefertigt. Die Untersuchung betraf eine Reihe verschiedener Bergbaukonzessionen fr Gebiete, die an das Vorzeige-Goldprojekt Kiaka von Volta Resources angrenzen und sich in dessen unmittelbarer Nhe befinden. Diese Genehmigungen sind Gegenstand einer bestehenden Vereinbarung zum Konzessionstausch mit Randgold Resources (“Randgold”), die am 15. Februar 2012 in einer Pressemitteilung angekndigt wurde und derzufolge sich der Grundbesitz des Unternehmens von 184 km2 auf 1.661 km2 erhhen wird (Abbildung 1). Die Behrden Burkina Fasos befassen sich bereits mit der vollstndigen bertragung der Konzessionen an Volta Resources und dem damit verbundenen Verwaltungsprozess.

In den vergangenen drei Jahren haben verschiedene Bohrungen innerhalb des Kiaka-Projekts des Unternehmens zur Bestimmung einer NI43-101-konformen Mineralressourcenschtzung gefhrt. Diese umfasst nunmehr 153,26 Mt mit 0,99 g/t Au bzw. 4.862.000 Unzen Gold in den Kategorien “gemessen” und “angedeutet” sowie 33,74 Mt mit 0,93 g/t Au bzw. 1.006.000 Unzen Gold in der Kategorie “abgeleitet”. berdies sind entlang des Bruchkorridors Markoye weitere Weltklasse-Vorkommen mit mehreren Millionen Unzen Gold entdeckt worden, unter anderem in Iamgolds Essakane-Bergwerk, Orezones Bombore-Projekt, Nord Golds Taparko-Bergwerk und in Channels Tanlouka-Projekt.

In Bezug auf Kiaka gelangte das Unternehmen zu der Schlussfolgerung, dass die in nordstlicher Streichrichtung verlaufende Diabas-Lithologie sowie parallel darunter verlaufende Strukturen – welche von weiteren Strukturen in nrdlicher Richtung, die Ableger des Bruchkorridors Markoye sind, durchtrennt werden – besondere Bedingungen geschaffen haben, anhand derer sich der Standort der Goldlagersttte am besten erklren lsst. Eine integrierte Studie, zu der auch die Auswertung der hochauflsenden geophysischen und ASTER-Bildaufnahmen zhlte, hat nun zur Bestimmung von mehr als 20 erstklassigen Explorationszielen gefhrt. Diese befinden sich in hnlichen, vorteilhaft ausgerichteten Diabas-Lithologien sowie quer verlaufenden Strukturen und sind allesamt Gegenstand der jngst bernommenen Konzessionen.

Am Boden wird das Unternehmen diese Ziele nun nher erkunden und dabei auch die zuvor von Randgold gesammelten Explorationsdaten der Grundstcke prfen und fr kartografische Zwecke nutzen. Bislang wurden die folgenden Ziele untersucht (Abbildung 2) [1]: 

- Nakomgo West (Nakomgo-Lizenz)
     - Goldgehalt in Bodenproben von ber 1.000 ppb Gold
     - Entnommene Probe aus Festgestein mit 191 g/t Gold
     - 13 Gruben, wobei Grube LNT03 eine Strecke von 38 m mit 1,39 g/t Gold
     aufwies
     - RAB-Bohrungen an Loch LRB334 brachten 24 m mit 4,6 g/t Gold
     einschliesslich 6 m mit 17,55 g/t Gold zutage
- Nakomgo Ost (Nakomgo-Lizenz)
     - Entnommene Proben aus Festgestein mit bis zu 9,96 g/t Gold innerhalb eines
     noch aktiven Kleinstbergbaus.
- Sinikere (Tanema-Lizenz)
     - Goldanomalien in Bodenproben mit bis zu 210 ppb Gold
     - Entnommene Proben aus Festgestein mit Werten von bis zu 4,73 g/t Gold
- Goulanda (Yibogo-Lizenz)
     - Eine > 3 km lange Gold-in-Boden-Anomalie mit Werten von ber 1.000 ppb
     Gold, die mit den Hauptstrukturen bereinstimmt
     - Entnommene Proben aus Festgestein lieferten gleich mehrere signifikante
     Werte von bis zu 65,1 g/t Gold
     - 12 Gruben, wobei Grube GLT04 eine Strecke von 24 m mit 0,89 g/t Gold
     einschliesslich 6 m mit 3,21 g/t Gold und Grube GLT07 eine Strecke von 14 m mit
     0,67 g/t Gold einschliesslich 2 m mit 3,96 g/t Gold aufwies
     - RAB-Bohrungen an Loch GRB119 brachten eine Strecke von 30 m mit 1,76 g/t
     Gold einschliesslich 6 m mit 8,32 g/t Gold und an Loch GRB137 eine Strecke von 15
     m mit 1,04 g/t Gold einschliesslich 3 m mit 4,73 g/t Gold zutage
- Toula (Basgana-Lizenz)
     - Entnommene Proben aus Festgestein innerhalb eines noch aktiven
     Kleinstbergbaus lieferten Werte von ber 200 g/t Gold
- Basgana Sd & Mitte (Basgana-Lizenz)
     - Unterbrochene Bodenanomalien mit einem Goldgehalt von 20 ppb ber 6 km
     Lnge in Streichrichtung, die mit den Strukturen in nrdlicher und
     nordstlicher Streichrichtung bereinstimmen
     - In Mulden stiess man auf Werte von 2 m mit 5,16 g/t und 1,5 m mit 2,6 g/t
     - 10 Gruben, wobei Grube BAT01 eine Strecke von 10 m mit 1,6 g/t Gold
     einschliesslich 2 m mit 3,54 g/t Gold aufwies

Kevin Bullock, Voltas Prsident und CEO, erklrte: “Die geophysische Untersuchung aus der Luft hat es uns ermglicht, eine Reihe verschiedener hochwertiger Ziele zu bestimmen, die in strukturell quivalenten Bereichen wie unsere Weltklasse-Goldlagersttte Kiaka liegen. Die Folgeuntersuchung der prioritren Ziele am Boden hat bislang usserst vielversprechende Ergebnisse geliefert. Sie entsprechen den exzellenten Ergebnissen, die Randgold im Rahmen regionaler Explorationsbohrungen auf diesem Grundstck erzielt hat.”

Gemss den Richtlinien des National Instrument 43-101 fungiert Guy Franceschi, Vice President des Geschftsbereichs Exploration von Volta Resources, als sachverstndige Person des Goldprojekts Kiaka. Franceschi ist Mitglied des europischen Geologenverbandes (European Federation of Geologists) und hat den Inhalt der vorliegenden Pressemitteilung berprft und freigegeben.

Informationen zu Volta Resources:

Volta Resources verfgt ber ein Portfolio hochwertiger Goldexplorationsprojekte in Burkina Faso und Ghana – zwei bergbaufreundlichen Staaten in Westafrika mit nachweislich erstklassigen Goldvorkommen. VTR bemht sich bezglich seines Vorzeige-Goldprojekts Kiaka um eine rasche Erschliessungsentscheidung [die NI-43-101-konformen Bodenschtze umfassen 153,26 Mt mit 0,99 g/t Au bzw. 4.862.000 Unzen der Kategorien "gemessen" und "angedeutet", 33,74 Mt mit 0,93 g/t Au bzw. 1.006.000 Unzen der Kategorie "abgeleitet" (siehe VTR-Pressemitteilung vom 10. Januar 2013) einschliesslich 34,38 Millionen Tonnen mit 1,04 g/t Au bzw. 1.145.969 Unzen Gold der Kategorie "nachgewiesen" sowie 91,70 Millionen Tonnen mit 0,93 g/t Au bzw. 2.742.353 Unzen Gold der Kategorie "wahrscheinlich" (siehe VTR-Pressemitteilung vom 3. Mai 2012)]. berdies beabsichtigt das Unternehmen, im 3. Quartal 2013 eine Machbarkeitsstudie abzuschliessen. Durch den krzlichen Erwerb von Lndereien in unmittelbarer Umgebung des Goldprojekts Kiaka verfgt VTR in der bedeutenden aufstrebenden Goldprovinz nun ber betrchtlichen Grundbesitz entlang des sehr aussichtsreichen Bruchkorridors Markoye.

Warnhinweis bezglich vorausschauender Aussagen:

Die vorliegende Pressemitteilung enthlt “vorausschauende Aussagen” im Sinne der kanadischen Wertpapiergesetze, die von Natur aus Risiken und Unwgbarkeiten unterliegen. Zu solchen vorausschauenden Aussagen zhlen unter anderem: Aussagen ber zuknftige Goldpreise sowie Preise von anderen Mineralien und Metallen; Schtzungen von Mineralreserven und -vorkommen; die Realisierbarkeit von geschtzten Mineralreserven; Investitionsaufwand, Kosten und zeitliche Verfgbarkeit von Ressourcen; die Realisierbarkeit von geschtzten Mineralreserven; Investitionsaufwand, Kosten und zeitlicher Rahmen der Erschliessung neuer Vorkommen; Erfolg von Explorationsaktivitten; zeitlicher Rahmen von Genehmigungsverfahren; Wechselkursschwankungen; Voraussetzungen fr den Erhalt zustzlichen Kapitals; behrdliche Auflagen fr Bergbaubetriebe; Umweltrisiken; unerwartete Reklamationskosten, Besitzstreitigkeiten oder Ansprche bzw. Einschrnkungen bezglich der Versicherungsdeckung. Allgemein werden vorausschauende Aussagen mit vorausschauenden Begrifflichkeiten wie “plant”, “erwartet” oder “erwartet nicht”, “wird erwartet”, “Budget”, “voraussichtlich”, “schtzt”, “prognostiziert”, “beabsichtigt”, “sieht vor”, “sieht nicht vor” oder “glaubt” bzw. durch Variationen dieser Begriffe und Ausdrcke kenntlich gemacht. Dies trifft auch auf Aussagen zu, die ausdrcken sollen, dass bestimmte Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse eintreten “knnen”, “knnten”, “wrden”, “sollten” bzw. “ergriffen werden”, “auftreten” oder “erreicht werden”. Vorausschauende Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Unwgbarkeiten sowie weiteren Faktoren, die dazu fhren knnen, dass tatschliche Ergebnisse, das Aktivittsniveau sowie Leistungen oder Erfolge von Volta Resources in erheblichem Umfang von den Prognosen abweichen, die im Rahmen vorausschauender Aussagen implizit oder explizit getroffen werden. Hierzu zhlen unter anderem: Risiken im Zusammenhang mit der internationalen Geschftsttigkeit; Risiken im Zusammenhang mit der Integration von bernahmen; Risiken im Zusammenhang mit dem Betrieb von Joint Ventures; die tatschlichen Ergebnisse derzeitiger Explorationsaktivitten; die tatschlichen Ergebnisse aktueller oder zuknftiger Reklamationsaktivitten; das Endergebnis von Wirtschaftsprfungen; Vernderungen einzelner Projektparameter im Zuge laufender Plannderungen; der zuknftige Goldpreis und die Preise fr andere Mineralien und Metalle; mgliche Schwankungen der Erzreserven, der Werthaltigkeit oder der Ausbringungsraten; unerwartete Fehlfunktionen von Zubehr oder Arbeitsprozessen; Unflle, Arbeitskmpfe und sonstige Risiken der Bergbaubranche sowie Verzgerungen im Hinblick auf den Erhalt von Regierungszusagen, Finanzierungen oder bei der Fertigstellung von Erschliessungs- bzw. Baumassnahmen. Obwohl Geschftsleitung und Fhrungsriege von Volta Resources davon berzeugt sind, dass die in vorausschauenden Aussagen ausgedrckten Erwartungen grundstzlich auf vernnftigen Annahmen beruhen und dass diese Aussagen unter Bercksichtigung wichtiger Faktoren getroffen wurden, die dazu fhren knnten, dass tatschliche Ergebnisse erheblich von den Prognosen in vorausschauenden Aussagen abweichen, kann es weitere Faktoren geben, die dazu fhren knnen, dass Ergebnisse letztlich nicht wie vorhergesagt, geplant oder beabsichtigt ausfallen. Es besteht keinerlei Gewhr, dass sich diese Aussa gen auch bewahrheiten, da sich tatschliche Ergebnisse und zuknftige Ereignisse deutlich von den in solchen Aussagen vorhergesagten Ergebnissen und Ereignissen unterscheiden knnen. Deshalb sollten sich Leser nicht ber Gebhr auf vorausschauende Aussagen verlassen. Volta Resources bernimmt keinerlei Verpflichtung, an dieser Stelle aufgefhrte vorausschauende Aussagen jeglicher Art zu aktualisieren, sofern das Unternehmen gemss entsprechenden Wertpapiergesetzen nicht ausdrcklich dazu verpflichtet ist.

——————————-

[1]Die an dieser Stelle aufgefhrten Daten stammen von Randgold, wurden seitens des Unternehmens jedoch nicht unabhngig verifiziert. Daher verlsst sich das Unternehmen auch nicht auf diese Ergebnisse. Die Daten werden derzeit durch das Unternehmen geprft und bewertet.

PDF abrufbar unter: http://stream1.newswire.ca/media/2013/04/11/20130411_C4532_DOC_EN_25455.pdf

PDF abrufbar unter: http://stream1.newswire.ca/media/2013/04/11/20130411_C4532_DOC_EN_25457.pdf 

Fr nhere Informationen:
Konsultieren Sie unsere Website http://www.Voltaresources.com oder wenden Sie sich
 an:

Kevin Bullock, P.Eng., President & CEO
Tel.:  +1-(416)-867-2299
Fax: +1-(416)-867-2298
E-Mail: kbullock@Voltaresources.com

Andreas Curkovic, Anlegerpflege
Tel.: +1-(416)-577-9927

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